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                企业财务外包风险分析与控制

                发布时间:2020-11-04 浏览次数:324

                摘要:当前,财务外包被越来越多的企业接受和使用,但财务外包同◢样面临着相应的风险问题。本文针对企业财务外包风险管理,首先简要介绍了财务外包的概念以及财务外包风险,并就ξ财务外包风险的分析和控制,进行了全面系统的论述分析。

                关键词:企业;财务外包;风险;

                引言

                在互联网技术和信息技术迅速发展的当今时代,财务外金甲戰神不斷點頭包成为不少企业在经营管理中常用的一种财务业务处理方式。通过财务管理外包的方式,能够让企业从以往传统复杂繁琐的业务活动中摆Ψ脱出来,把精力更专注用于企业的核心业务,这不仅可以有效降低企业的管理成本,对于提升↘财务会计信息质量,实现管理效率的飞跃具有重要意义。但财务外包在具体的实施过程中,同样也面临着较【多风险,需要企业全面深入地分析在财务外包中存「在的风险问题,强化财务外包¤风险管控,进而为企业财务管理提供良好的基础条件。

                1企业财务外包我記得你和云嶺峰是盟友吧概念及财务外包风险概述

                财务外包,是对企业财务有关的业务流程进行外包的一种方式,也就是将企业内部的财务工作中的部分流程以及财务工作业务委托给专业的财务服务机构来负责,对企业内部的财务问题进行处理。企业的财务∞外包模式,主要分为传统购买模式、选择性外包模式、整体性外包模式以及财务信息系统外包模式等几种方式。在企业内部实』施财务外包,重点是为了有效地控制企业财务管理成本费用,提高企※业各项财务会计数据质量以及财务会计信息可信度,实现企业财务管理效率的提高,并将企业管理精力从繁琐的财务管理转卐移到核心业务方面,提升『整体管理水平。

                2企业财务外包风险分类以及分析评价

                企业实施财务㊣ 管理,同样也面临着财务风险问题,综合来说财务外包服务风险主要有以下几种表现:

                (1)财务外包的外部环境风险。财务外包整个行业△发展时间相对较晚,因而在财务外包活动的开展实施方面有关的法律法规以及行业规则等还不够系统健全,容易由于经济政策、行业标准、外包市场环境等多方面因素,造ζ 成外部环境风险问题。

                (2)财务【外包服务商风险。财务外包服务商是财务外包的主要承包方,服务商的服务质量直接关系到财务外包服务水平∴,如果财务外包服务商的服务专业性不强,或者是不能严格遵守相关的职业道德,将会对企业带来严重的▓财务外包风险问题。

                (3)企业自身方面的风险。财务工作在企业内部管理中非常重要,也是企业不可缺少的管理部门,如果企业过度依赖于财务外包,而财务外包服※务水平跟不上企业扩张发展的步伐,则很有可能造成企业出现风险问题。

                在企业财▆务外包风险的分析方面,关键是应该科■学全面的选取财务外包风险评价指标体系。对于财务外包风险评价指标,重点是选择沟通风险评价指标①、外包内容和范围风险评价指标、承包商选择风险评价指标、合同确定风险ω 评价指标、信息保密风险评价指标、外包服务质量风险评价指标、监督阶段风险评价指标等。对于财务外包风险评价指标权重确定方法, 则可以根据企业的实◎际情况采用层次分析法、主成分分析法、变异系数法、熵权法︾和因子分析法等,对财务外包风险进行〗全面的评价分析。

                3财务外包风险的有效控制

                (1)选择专业的财务外包服务商。从根源上有效防范财务外包风险,关键还是应该选择更加专业更加适当的财务外包服务商,要确保财务外包服务商在信用█方面严格符合頓時瘋狂起來行业内的相关标准要求。在财务外包服务商的选择方面,应该综合财务外包服务商的行业经验以及成功案例来对财务外包服务商进行甄选。具体的财务外包服务商的选择标准上,一方面应该重点看财务外包服务商的服务质量、服务专业水平以及财务业务处理能力;另一方面,则应该综合考虑财务外包的服务成本,降低财务成本也是选择财务外包的初衷之一。

                (2)规范财务外包的合同管理和活动控制。为了更加充分的防范财务外包異能者機構實力蠻是強悍风险问题,还应该根据企业选择的财务外包的业务↓种类以及实际内容等,制定更加详细更加重復念叨著一個字全面的财务外包服务合同,除了▲对财务外包服务质量、价格以及方式等进行明确外,还应该针对可能出现的财务外包风险♀等进行明确。同时,还应该强化对企业财务外包服务活动的整体控制,对财务外包服务商的各项活动开展进行跟踪服♀务,督『促财务外包服务商不断提高财务外包服务水平。

                (3)强化对财务外∮包服务风险的全过程监控。有效制止各类财务外包服务风险问题的发生,还应该对企业的财务外包活动进行全过程的跟踪监控。首先,应该对企业的财务外包活暴跳如雷动进行研究分析,来确定财务∮外包执行过程中,对可能属于财务外部风险事件的活动进行确定,并明确财务外包风险监控的岗位职责,落实风险管理责任。其次,应该选择合理的财务外包服务风险监控时机,确定财务外包风险监控方案,对各类财务外包风险进行跟踪分析╱,及时发现处理可能出现的财务外包风险。

                结语

                有效防范企业财务外包风险,企业的管理层应该全面』的认清财务外千秋子所說包的基本理念,优化完善企业财务外包的内容,合理的选择@ 外包服务商以及外包服务合同,强化对财务外包风险并且對你恭敬有佳的监控,以全面控制企业的财∏务外包风险,确保企业财务外包的顺利推进实施。

                参考文献:

                [1] 沈国兴.小企业财务外包风险防范策略研究[J]. 江苏经贸▽职业技术学院学报. 2016.(06):24-27+85.

                [2] 宋雅琴,殷俊明. 离岸会计外包浪潮:中国的角色与应对[J]. 财会通讯,2013,07: 100-101.

                [3] 余磊.基于 PDCA 循环理论的企业财务外包风险≡控制研究[J]. 财会通讯.2015.(32):93-95